新華三強(qiáng)勢進(jìn)入運(yùn)營商主戰(zhàn)場 打造運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)“新格局”
時(shí)間:2016-08-31 09:56:57 來源：
當(dāng)下，通信行業(yè)與以往已經(jīng)大不相同。未來的通信行業(yè)勢必會成為一個(gè)嶄新的信息行業(yè)或者稱之為信息消費(fèi)服務(wù)行業(yè)。在這個(gè)既傳統(tǒng)又現(xiàn)代的行業(yè)里，將會出現(xiàn)更豐富的業(yè)態(tài)，更成熟的商業(yè)模式，更有想法的競爭者和玩家。那么我們不禁要問：中國的運(yùn)營商們準(zhǔn)備好了嗎？ADSS光纜
隨著移動通信行業(yè)的快速發(fā)展，人類世界正在進(jìn)入一個(gè)移動互聯(lián)的時(shí)代，這將會使得移動信息消費(fèi)人群逐漸成為信息消費(fèi)的主體。由于WiFi網(wǎng)絡(luò)的日益普及以及LTE網(wǎng)絡(luò)的部署和擴(kuò)張，基于眾多新型多媒體服務(wù)的產(chǎn)生，未來這一趨勢將會繼續(xù)得以保持和強(qiáng)化。而語音、短信、彩信等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)量的逐年下滑也在某種程度上預(yù)示著我國通信業(yè)發(fā)展模式依靠用戶紅利的時(shí)代已經(jīng)終結(jié)，未來信息消費(fèi)將向流量紅利和數(shù)據(jù)紅利過渡。ADSS光纜廠家
當(dāng)前，流量運(yùn)營或流量變現(xiàn)對于運(yùn)營商來講是一個(gè)迫在眉睫的關(guān)鍵性任務(wù)。無論網(wǎng)絡(luò)如何擴(kuò)容，資源日益緊張，不同用戶群體間流量使用的特征也在不斷分化、異化。穿戴式計(jì)算設(shè)備逐漸進(jìn)入電子終端消費(fèi)領(lǐng)域，IOT業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展，車聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等萬物互聯(lián)等新型業(yè)務(wù)不斷涌現(xiàn)，使得人們在生活和生產(chǎn)方式中對于傳統(tǒng)通信運(yùn)營商能夠提供的鏈路和管道服務(wù)能力以及服務(wù)等級提出了更加明確的需求和挑戰(zhàn)。從另一個(gè)維度來思考，未來公眾用戶、政企客戶或行業(yè)客戶提出的業(yè)務(wù)承載的管道能力也未必就一定能完全依靠沒有經(jīng)過變革和重構(gòu)的運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)去靈活適配和提供。ADSS
運(yùn)營商轉(zhuǎn)型刻不容緩
運(yùn)營商在實(shí)現(xiàn)流量運(yùn)營或流量變現(xiàn)中存在巨大機(jī)遇，但也面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，主要包括兩個(gè)方面：
商業(yè)模式發(fā)生巨大變化：三大運(yùn)營商從業(yè)務(wù)發(fā)展初期的用戶紅利時(shí)代，到了中后期的低價(jià)競爭，為了能在有限的客戶資源中盡可能多分到一杯羹，大打價(jià)格戰(zhàn)已成為不爭和無奈的事實(shí)。其最終結(jié)果不是讓運(yùn)營商們贏得了競爭優(yōu)勢，而是弱化和稀釋了運(yùn)營商端到端的鏈路和管道價(jià)值。此外，隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的飛速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)思維的興起，互聯(lián)網(wǎng)廠商采取了輕資產(chǎn)運(yùn)營的商業(yè)模式，即通過終端用戶自助完成APP下載即快速實(shí)現(xiàn)了自身用戶的野蠻生長和市場業(yè)務(wù)的無邊界拓展，將用戶業(yè)務(wù)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)嫁接在廉價(jià)的運(yùn)營商管道批發(fā)價(jià)格上，云端互聯(lián)成為一種非常簡約而時(shí)尚的業(yè)務(wù)連接和用戶體驗(yàn)?zāi)Ｊ健?a href="http://m.jvdfhvm.cn" target="_blank">ADSS光纜
網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)的邊界正發(fā)生悄然變化：運(yùn)營商曾經(jīng)引以為傲的“運(yùn)營級”概念正在被現(xiàn)實(shí)弱化，運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)網(wǎng)的邊界越來越模糊，同時(shí)運(yùn)營商主網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)和政企客戶業(yè)務(wù)的邊界也越來越模糊。虛擬運(yùn)營商的出現(xiàn)和OTT廠商不斷提供挑戰(zhàn)運(yùn)營商主營業(yè)務(wù)的新型業(yè)務(wù)能力，使得運(yùn)營商逐漸認(rèn)識到自身網(wǎng)絡(luò)不僅在架構(gòu)上越來越僵化，而且網(wǎng)絡(luò)的投資收益比越來越低。此外，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，使得運(yùn)營商一方面越來越難以通過碼號作為基礎(chǔ)性資源建立和用戶的強(qiáng)綁定，另一方面，用戶可以通過QQ、微博、微信等擬身份直接建立和第三方的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)能力，擺脫對運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)依賴。OPGW光纜
網(wǎng)絡(luò)漏斗與“三張網(wǎng)”遙相呼應(yīng)
三大運(yùn)營商當(dāng)前的主網(wǎng)絡(luò)無外乎就是固定網(wǎng)絡(luò)和移動網(wǎng)絡(luò)；我們又將運(yùn)營商政企客戶的專網(wǎng)或承載網(wǎng)稱之為政企專網(wǎng)或企業(yè)網(wǎng)CPN；OTT廠商利用運(yùn)營商基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)資源搭建的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)我們姑且稱之為OTT業(yè)務(wù)網(wǎng)。如果我們把運(yùn)營商主網(wǎng)絡(luò)、政企專網(wǎng)（或企業(yè)網(wǎng)）和OTT業(yè)務(wù)網(wǎng)比喻成是依次遞進(jìn)并交集越來越明顯的自上而下形成的網(wǎng)絡(luò)漏斗時(shí)，我們不難發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前運(yùn)營商主網(wǎng)絡(luò)中的用戶價(jià)值正在逐漸遷移到政企專網(wǎng)（或企業(yè)網(wǎng)）和OTT業(yè)務(wù)網(wǎng)當(dāng)中，相反，主網(wǎng)絡(luò)中的用戶活性正在逐漸降低，為運(yùn)營商主網(wǎng)絡(luò)能夠帶來的價(jià)值貢獻(xiàn)正在逐漸減退。當(dāng)前，為了避免出現(xiàn)主網(wǎng)絡(luò)用戶和業(yè)務(wù)的快速流失，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商已經(jīng)意識到以網(wǎng)絡(luò)為核心的運(yùn)營模式必須向以用戶業(yè)務(wù)為核心的運(yùn)營模式轉(zhuǎn)變。
我們在這一形式下提出了網(wǎng)絡(luò)漏斗的概念，用以解決運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的需要。運(yùn)營商可以通過重新建構(gòu)新的網(wǎng)絡(luò)實(shí)體和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，形成網(wǎng)絡(luò)漏斗中的逐級保護(hù)，平滑遷移的用戶流動機(jī)制。面向公眾用戶的主網(wǎng)絡(luò)，和以政企用戶為對象的政企網(wǎng)絡(luò)以及和OTT廠商形成對等議價(jià)能力的SDN/NFV開放網(wǎng)絡(luò)（即：行業(yè)云）將互為補(bǔ)充，遙相呼應(yīng)，為不同屬性用戶提供彈性管道、隨選網(wǎng)絡(luò)和自助交付的網(wǎng)絡(luò)能力平臺，通過網(wǎng)絡(luò)切片服務(wù)能力將自身網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值通過承載的業(yè)務(wù)級別進(jìn)行重新定義，讓運(yùn)營商最核心的網(wǎng)絡(luò)價(jià)值回歸到應(yīng)有的地位，強(qiáng)化運(yùn)營商作為網(wǎng)絡(luò)和其它基礎(chǔ)資源提供商的話語權(quán)。OPGW
從中國移動發(fā)布了NovoNet2020下一代網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展理念，到中國電信發(fā)布CTNet2025白皮書，啟動“十年重構(gòu)，翼啟升級”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，再到中國聯(lián)通在CUBE-Net2.0資源體系中強(qiáng)調(diào)計(jì)算和存儲資源的載體是DC并形成了網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)將從單一轉(zhuǎn)發(fā)的網(wǎng)元形態(tài)向轉(zhuǎn)發(fā)、存儲、計(jì)算協(xié)同的DC形態(tài)遷移的鮮明觀點(diǎn)，我們看到中國的運(yùn)營商們正在重整旗鼓，開始了艱難的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型之旅。運(yùn)營商們通過建構(gòu)一個(gè)以云、網(wǎng)、端三級架構(gòu)的FMC（固移融合）網(wǎng)絡(luò)、政企業(yè)務(wù)專網(wǎng)和適配OTT業(yè)務(wù)發(fā)展的SDN/NFV開放網(wǎng)絡(luò)，將用戶流失風(fēng)險(xiǎn)就會轉(zhuǎn)化成為不同用戶在運(yùn)營商自有網(wǎng)絡(luò)體系中選擇不同業(yè)務(wù)模式的內(nèi)部流動。用戶對于運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)仍將會伴隨著業(yè)務(wù)留存而持續(xù)下去，運(yùn)營商通過網(wǎng)絡(luò)升級提供的差異化的端到端的服務(wù)能力也能形成運(yùn)營商和OTT廠商進(jìn)行廣泛而深入合作的商業(yè)生態(tài)基礎(chǔ)。
我們希望在運(yùn)營商轉(zhuǎn)型過程中，新華三能夠借助十余年在企業(yè)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及新技術(shù)實(shí)踐，同時(shí)借力紫光華山（原惠普中國企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)單元）在服務(wù)器和存儲的高端制造經(jīng)驗(yàn)，為運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)、新型業(yè)務(wù)網(wǎng)和行業(yè)云的建設(shè)貢獻(xiàn)我們的力量。同時(shí)，我們也在云計(jì)算和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域積累了豐富的技術(shù)專利和技術(shù)優(yōu)勢，我們正在助力運(yùn)營商打造流量變現(xiàn)的平臺，并快速開啟了數(shù)據(jù)變現(xiàn)能力的儲備進(jìn)程。相信隨著新華三強(qiáng)勢進(jìn)入運(yùn)營商主戰(zhàn)場，我們和運(yùn)營商之間的合作會越來越緊密，我們在網(wǎng)絡(luò)變革和業(yè)務(wù)多元化的未來也將會越走越近。
返回首頁
返回首頁
